Алгоритм хорошей ретроспективы состоит из пяти шагов:
1. Открытие
(5-10% времени)
Команду нужно расшевелить, разговорить и настроить на ретро.
2. Сбор данных
(~20% времени)
Проанализировать и собрать данные о том какие вещи удаются команде хорошо, а какие не работают. Этап сбора данных заканчивается голосованием, чтобы выбрать самые актуальные проблемы/вопросы/идеи и взять в следующий этап только их.
3. Генерация идей
(~30% времени)
Берем выигравшие вопросы и генерируем идеи по тому как решить конкретные проблемы или реализовать идеи. Здесь качество важнее количества.
4. Составление плана действий
(~30% времени)
Самый важный этап ретро. Нужен подробный план действий – кто, что и когда сделает, чтобы внедрить в жизнь придуманные идеи и решения. После попросить оценить план по 10-бальной системе и брать только то, что вероятно получится сделать.
5. Закрытие
(5-10% времени)
Поблагодарить коллег словом или фразой и попросить дать фидбэк по ретро.