Что я вынес из лекций по методам оптимизации управленческих решений

1 минута чтения

Если контент не отображается, включите VPN.

Запасы непропорциональны спросу.

Минимум ущерба образуется когда никто ничего не делает.

Не прибыльность, а ресурсы сильнее влияют на производство.

Правильный выбор управляется лишь доступным бюджетом.  

Все думают только о себе, и только я думаю обо мне.

Дополнительные акты, рамки и ограничения всегда ухудшают конечный результат.

Если ресурс в избытке, то его добавление ни на что не влияет.

Финансисты переламывают всех, включая программистов.  

Много денег это когда на все хватает.

Проще всего взять кредит тому, кому кредит не нужен.

Занимаем чужие деньги на время, отдаём свои навсегда.

Банк заинтересован чтобы вы вечно платили за кредит.

Любой проект это просто последовательность финансовых потоков.

Если ставить проблему во всей своей сложности — то ты ее не раскусишь.

Самые простые методы дают самый простой эффект.
Сложные методы оптимизации нужны лишь когда простые технологии были реализованы.

Оптимизировать бардак не стоит. Ничего лучше оптимизированного бардака не выйдет.

Равновесие нарушают энтузиасты.

Ты сам решаешь, что есть катастрофа.

Критерий пессимиста: наилучшее решение при ожидаемых самых плохих результатах.
Критерий оптимиста: наилучшее решение тогда, когда плохих результатов по-сути нет.

Негативные последствия возникают при экстримальных изменениях.

Приглашаю к общению в комментариях!

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Предыдущая статья

Что я вынес из лекций по финансовому менеджменту

Следующая статья

Что я вынес из лекций по маркетингу