Шаблон бизнес-модели

Ключевые партнеры

• Кто наши ключевые партнеры?

• Кто наши ключевые поставщики?

• Какие ключевые ресурсы получаем от партнеров?

• Какие ключевые виды деятельности

• выполняют наши парнеры?

• Каких видов деятельности требуют наши ценностные предложения?

• … каналы сбыта?

• … взаимоотношения с клиентами?

• … потоки доходов?

• Какую ценность мы предоставляем

• потребителям?

• Какие проблемы потребителей мы решаем?

• Набор каких товаров и услуг предлагаем нашим потребительским сегментам?

• Какие потребности потребителей удовлетворяем?

• Отношений какого типа ждет каждый потребительский сегмент?

• Какие отношения установлены?

• Как они интегрированы в общую схему бизнес-модели?

• Как дорого нам это обходится?

• Для кого м ы создаем ценность?

• Кто наши наиболее важные покупатели?

• Какие ключевые ресурсы нужны для создания ценностных предложений?

• … для каналов сбыта?

• … взаимоотношения с клиентами?

• … потоков доходов?

• Через какие каналы наши потребительские сегменты хотят получать наши ценности?

• Как мы взаимодействуем с ними сейчас?

• Как они сейчас интегрированы?

• Какие из них работают лучше всех?

• Какие каналы наиболее экономически выгодны?

• Как они интегрированы в повседневную жизнь наших потребителей?

• Какие наиболее важные расходы предполагает наша бизнес-модель?

• Какие ключевые ресурсы являются самыми дорогими?

• Какие ключевые виды деятельности требуют наибольших затрат?

• За какие ценности наши потребительские сегменты действительно готовы платить?

• За что они платят в настоящее время?

• Каким образом платят?

• Как они предпочитают платить?

• Какую часть общей прибыли приносит каждый поток поступления доходов?