Что я усвоил из лекций по управлению бизнес процессами

Алёшин Игорь Николаевич
2 апреля, 2023
1 минута чтения

Автоматизация бизнеса (бизнес-процессов) != Наведение порядка в бизнесе

Волшебная таблетка от всех проблем

Автоматизируя хаос (не автоматизированные процессы «как есть»), ты получаешь автоматизированный хаос.
Вместо этого нужно сперва привести хаос в порядок (процессы «как должно быть») и лишь затем автоматизировать порядок (автоматизированные процессы «как должно быть»)

Чтобы достичь гибкой компании требуется пройти следующие уровни зрелости:

  1. Отсутствующие процесс: не осмысленный, не формализованый.
  2. Спонтанные процессы (процессы не определены): случайные, неорганизованные.
  3. Повторяемые процессы (определены некоторые процессы): интуитивные, осмысленные
  4. Описываемые процессы (определено большинство процессов): задокументированные, предсказуемые.
  5. Автоматизированные (процессы находятся под управлением): формализованные, регулярно измеряемые.
  6. Оптимизируемые (процессы непрерывно совершенствуются): проактивные, интегрированные, адаптивые.
Логика построения системы управления

Денис Сергеевич Басковский

Философ, изобретатель и поэт.

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
cross culture
Предыдущая статья

«Кросс-культурный менеджмент»: что я усвоил из курса лекций

Следующая статья

«Антикризисное управление»: что я усвоил из лекций MBA