Гораздо легче объединить людей вокруг общей идеи, чем вокруг одного лидера, каким бы неверооятным он ни был.
Даже не пытайтесь заставить своих сотрудников думать одинаково, это невозможно. Треть людей, которые на вас работают, не верят вам. Не позволяйте им работать «на личность». Вместо этого, сплотите их вокруг одной общей цели.
Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложжение, я выбрасывают его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работают много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.
