Верно установленные, точно поставленные цели
Отчетливо поставленные цели – основа управления. Установка четких и измеримых целей помогает работникам ориентироваться и сосредоточиться на достижении результата.
Здравый смысл
Работники должны применять здравый смысл и разумное рассуждение при выполнении задач, чтобы обеспечить эффективность и безопасность труда.
Компетентная консультация
Привлечение профессионалов для исследования и совершенствования управления. Работники должны иметь доступ к опыту и знаниям экспертов, чтобы получить компетентные советы и консультации по выполнению задач.
Дисциплина и порядок
Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности, контролем, своевременным поощрением. Необходимо соблюдать дисциплину и поддерживать порядок на рабочем месте для обеспечения эффективности и безопасности труда.
Справедливое и беспристрастное отношение к работникам
Работники должны быть обращены справедливо и без предвзятости, чтобы обеспечить мотивацию и удовлетворенность сотрудников.
Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет
Предоставление оперативной, точной и полной информации о проделанной работе и обратной связи помогает контролировать и повышать производительность труда.
Диспетчирование
Т.е. не только планирование, но и регулирование, согласование выполнения различных работ во времени. Планирование, организация и распределение задач между работниками для оптимального использования ресурсов и снижения простоев.
Нормы и расписания
Установка принципов и графиков работы, чтобы обеспечить упорядоченное выполнение задач и соблюдение сроков.
Нормализация условий труда
Создание комфортных и безопасных условий труда для повышения эффективности и удовлетворенности работников.
Нормализация рабочих операций
Нормирование операций, состоящее в стандартизации способов их выполнения, регламентирования затрат времени. Разработка стандартных процедур и методов работы для обеспечения единообразия, снижения ошибок и повышения производительности.
Стандартные письменные инструкции
Стандартные инструкции для организации работы самым быстрым и экономичным способом. Предоставление четких и понятных письменных инструкций для выполнения задач, чтобы обеспечить однородность и эффективность работы.
Вознаграждение за производительность
Предоставление стимулов и вознаграждений за достижение высоких результатов и повышение производительности работников.
