Структура достижения целей в стартапе

Цель 1: иметь лучшие ресурсы

Мега-процесс по привлечению и удержанию финансов
- Первичный базовый процесс привлечения денег от клиентов.
- Вторичный базовый процесс привлечения денег от банков.
Мега-процесс по привлечение и удержанию команды
- Первичный базовый процесс привлечения рядовых сотрудников.
- Вторичный базовый процесс привлечения топ-менеджеров.
Мега-процесс по управлению знаниями (нематериальные активы)
- Первичный базовый процесс накопления (создание) знаний.
- Вторичный базовый процесс использования (обработка) знаний.
- Третичный базовый процесс хранения (передача) знаний.
Мега-процесс по управлению технологиями
- Первичный базовый процесс проведения научных исследований.
- Вторичный базовый процесс разработки и приобретения технологий.
- Третичный базовый процесс внедрения технологий.
Мега-процесс по привлечению партнеров и управление связями
- Первичный базовый процесс развития (формирование) связей.
- Вторичный базовый процесс привлечения партнеров.
- Третичный базовый процесс удержания партнеров.
Мега-процесс по управлению временем
- Первичный базовый процесс планирования времени.
- Вторичный базовый процесс распределения времени.
Мега-процесс по управлению энергией
- Первичный базовый процесс накопления (создание) энергии.
- Вторичный базовый процесс распоряжения (обработка) энергии.
- Третичный базовый процесс распределения (передача) энергии.

Цель 2: иметь лучшую бизнес-модель

Мега-процесс по управлению ценностью
- Первичный базовый процесс создания ценности для конкретного клиента.
- Вторичный базовый процесс создания ценности для сотрудников.
- Третичный базовый процесс создания ценности для отрасли.
- Четверичный базовый процесс создания ценности для социума.
Мега-процесс по управлению конкурентным преимуществом
- Первичный базовый процесс создания основных способов монетизации.
  - Основной заработок на комиссии за доступ к продукту.
  - Дополнительный заработок на производстве и продаже.
- Использование лучших ресурсов.