Структура достижения целей в стартапе

Цель 1: иметь лучшие ресурсы

• Мега-процесс по привлечению и удержанию финансов
  • Первичный базовый процесс привлечения денег от клиентов.
  • Вторичный базовый процесс привлечения денег от банков.
• Мега-процесс по привлечение и удержанию команды
  • Первичный базовый процесс привлечения рядовых сотрудников.
  • Вторичный базовый процесс привлечения топ-менеджеров.
• Мега-процесс по управлению знаниями (нематериальные активы)
  • Первичный базовый процесс накопления (создание) знаний.
  • Вторичный базовый процесс использования (обработка) знаний.
  • Третичный базовый процесс хранения (передача) знаний.
• Мега-процесс по управлению технологиями
  • Первичный базовый процесс проведения научных исследований.
  • Вторичный базовый процесс разработки и приобретения технологий.
  • Третичный базовый процесс внедрения технологий.
• Мега-процесс по привлечению партнеров и управление связями
  • Первичный базовый процесс развития (формирование) связей.
  • Вторичный базовый процесс привлечения партнеров.
  • Третичный базовый процесс удержания партнеров.
• Мега-процесс по управлению временем
  • Первичный базовый процесс планирования времени.
  • Вторичный базовый процесс распределения времени.
• Мега-процесс по управлению энергией
  • Первичный базовый процесс накопления (создание) энергии.
  • Вторичный базовый процесс распоряжения (обработка) энергии.
  • Третичный базовый процесс распределения (передача) энергии.

Цель 2: иметь лучшую бизнес-модель

• Мега-процесс по управлению ценностью
  • Первичный базовый процесс создания ценности для конкретного клиента.
  • Вторичный базовый процесс создания ценности для сотрудников.
  • Третичный базовый процесс создания ценности для отрасли.
  • Четверичный базовый процесс создания ценности для социума.
• Мега-процесс по управлению конкурентным преимуществом
  • Первичный базовый процесс создания основных способов монетизации.
    • Основной заработок на комиссии за доступ к продукту.
    • Дополнительный заработок на производстве и продаже.
  • Использование лучших ресурсов.

Цель 3: иметь лучший продукт

• Мега-процесс по управлению производственным качеством
• Мега-процесс по управлению потребительским качеством
• Мега-процесс по управлению восприятием продукта
• Мега-процесс по персонализации продукта

Информация взята из карты дизайна орг.систем и бизнес-процессов.