12 принципов производительности труда по Эмерсону

Двенадцать принципов производительности труда
21 июня, 2023
1 минута чтения

Верно установленные, точно поставленные цели

Отчетливо поставленные цели – основа управления. Установка четких и измеримых целей помогает работникам ориентироваться и сосредоточиться на достижении результата.

Здравый смысл

Работники должны применять здравый смысл и разумное рассуждение при выполнении задач, чтобы обеспечить эффективность и безопасность труда.

Компетентная консультация

Привлечение профессионалов для исследования и совершенствования управления. Работники должны иметь доступ к опыту и знаниям экспертов, чтобы получить компетентные советы и консультации по выполнению задач.

Дисциплина и порядок

Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности, контролем, своевременным поощрением. Необходимо соблюдать дисциплину и поддерживать порядок на рабочем месте для обеспечения эффективности и безопасности труда.

Справедливое и беспристрастное отношение к работникам

Работники должны быть обращены справедливо и без предвзятости, чтобы обеспечить мотивацию и удовлетворенность сотрудников.

Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет

Предоставление оперативной, точной и полной информации о проделанной работе и обратной связи помогает контролировать и повышать производительность труда.

Диспетчирование

Т.е. не только планирование, но и регулирование, согласование выполнения различных работ во времени. Планирование, организация и распределение задач между работниками для оптимального использования ресурсов и снижения простоев.

Нормы и расписания

Установка принципов и графиков работы, чтобы обеспечить упорядоченное выполнение задач и соблюдение сроков.

Нормализация условий труда

Создание комфортных и безопасных условий труда для повышения эффективности и удовлетворенности работников.

Нормализация рабочих операций

Нормирование операций, состоящее в стандартизации способов их выполнения, регламентирования затрат времени. Разработка стандартных процедур и методов работы для обеспечения единообразия, снижения ошибок и повышения производительности.

Стандартные письменные инструкции

Стандартные инструкции для организации работы самым быстрым и экономичным способом. Предоставление четких и понятных письменных инструкций для выполнения задач, чтобы обеспечить однородность и эффективность работы.

Вознаграждение за производительность

Предоставление стимулов и вознаграждений за достижение высоких результатов и повышение производительности работников.

Денис Сергеевич Басковский

Философ, изобретатель и поэт.

Добавить комментарий Отменить ответ

вручение диплома
Предыдущая статья

Получил MBA диплом

Дипломная работа
Следующая статья

Дипломная работа

Exit mobile version