Цифровая эпоха создала новый ресурс — цифровую идентику человека, за которую теперь сражаются четыре игрока: государства, корпорации, малые сообщества и свободные индивидуалисты. Когда крупняк не сжирает весь ресурс, его доедают мелкие.
Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
Закон Мерфи
Невозможно упростить жизнь, создавая и используя все больше сервисов и приложений. Сколько приложений сейчас в твоем телефоне? Десятки стандартных, а может сотни установленных, не тысяч акаунтов в сети. Нынешний человек больше походит на оператора своей машины, но не оператором своей жизни. Он управляем собственно установленными им программами, которые выделяют кортизол от уведомлений обучения английского или немного эндорфина от просмотра рилсов.
Неудивительно, что айтишники, как и многие представители технических специальностей, из-за высокой нагрузки на нервную систему любят выпить бокальчик спиртного, например крафтового пива. Но айтишники, еще и представители творческой профессии, поэтому нередко в отрасли я наблюдал на любителей травки, стоящие же на самой высокой должности по моему наблюдению употребляют и прочие наркостимуляторы. Может так потому что дальнейшая карьера под вопросом, а пространство впадающее в демографическую яму замедленного развития и остановку роста зарплатных ожиданий показывает им реальное положение дел — быть только цифрой на чьем-то дашборде?
| Developer | Intern | Junior | Middle | Senior | Tech Lead | The Architect | |
| Management | Team Lead | Head of Dev | CTO |
Чтобы в чем-то преуспеть — нужно упорно заниматься именно этим: чтобы стать бойцом, нужно драться, танцором — танцевать, качком — качаться, формошлепом — формы клепать. Овладев специальностью ты становишься еще одним рядовым специалистом. Создавая нематериальное благо, разработчик-специалист превращается в машину, бездумно выполняющую поставленную задачу, бывая переставая осознавать смысл сделанного им труда.
Программирование — неблагодарное дело. Ваши работы будут заменены лучшими в течении года. Пройдёт ещё немного времени, и их даже нельзя будет запустить.
_why
Человек разумный отличается от машины тем, что сам находит что есть истина, тогда как машине это требуется сообщить. Через понятую истину, разработчик творит свою реальность, тогда как машина не способная к пониманию, только воспроизводит ее в своей виртуальной форме. Страшное в этой цепочке то, что разработчику дается не вся доступная для реализации истина, он общается с другой стороной, которая остается анонимна и избирательна в предоставлении своих мотивов. Подумай в следующий раз является ли тикет на твоей рабочей доске простой задачей трудяги-обывателя, волей политического деятеля или исполнение страсти преступника?
Идеальный муж и идеальный сотрудник — это безотказный раб, который работает за еду и бонусы в форме секса.
Еб*ное IT
Успешных представителей айти на рынке объединяет обладание трех условий: свой продукт, свой клиент с деньгами, и настроенный обмен их потребностей на твой цифровой продукт. Облики продуктов изменяются под состояния знаний виртуального мира: агрегаторы превращаются в маркетплейсы, затем в экосистемы и, наконец, в невиданные доселе метавселенные. Заказчики хотят создать «убийцу гугла», изворачиваясь в создании лучших денежных станков, чем сделал это Google. Но есть и те немногочисленные, кто хочет задушить саму эту идею, благие, использующие пиратство для копирования авторских работ и уничтожение рекламы в интернете как таковой, игровое состязание, лежащее в желании превзойти другого порождаемая любовь к самому себе. Через понимание достоинства лучшего для себя формируется весь технологический прогресс. Так зарождаются новые сети, отличная реализация и средняя идея которых, оказываются порой лучше, чем средняя реализация и отличная идея остальных. Однако, что-то изменилось в 2020.
Время ковида изменило мир, сменив циклы привычных процессов. На смену офисной жизни пришел гибкий график режима онлайн 24/7 и работа на дому. Вместе с повсеместной доставкой любых продуктов до дома, стеклянные коробки были заменены на бетонные… но прозрачность сохранилась в виртуальной среде. Мы выиграли войну, но потерпели поражение.
Не проповедуйте то, чего вы не практиковали.
Why Should I Follow You
Офис мечты до пандемии обычно выглядел так: входя в здание тебя встречает улыбчивая девушка на ресепшене, подходя к лифту тебя ждет аппарат для чистки обуви, в лифте играет приятная музыка, на этаже стоит качественная мебель, собственная система очистки и увлажнения воздуха. На кухне тебя ждут лежащие свежие фрукты и свежезаваренный кофе. Айтишник входит в собственный кабинет, дверь которого действительно закрывается и более не виден для окружающих. Менеджеры организуют жизнь айтишника с пользой для бизнеса, улучшают свои и метрики их работы: айтишники почти живут в офисе, лишь изредка выходя на обеды и перекуры; задерживаются дольше городских работяг уходящих строго в 18:00. Затем они ужинают в офисе или рядом с офисом и уезжают поздно домой не попав в пробку чтобы на завтра начать цикл сначала.
Все команды программистов составлены сумасшедшими людьми из сумасшедших людей.
«Программирование — отстой»
В это время я снимал квартирку для своих проектов в самом центре Москвы на Тверской. Странное место для жизни, не скучное и отличающееся от офисных кварталов уже тем, что жизнь продолжает греметь вне рабочее время. Замечательно, когда ты можешь быстро дойти до ближайшего ресторанчика и обсудить всевозможные сумасшедшие идеи, а затем вернуться за десять минут домой, чтобы превратить непонятное безумие в обдуманный логически точный программный код. 2022 год стал окончанием этой жизни, и я попал в корпоративную работу.
Работая в крупной организации понимаешь почему все так и на уровне государства. И там и там действуют одни и те же законы власти. Наша культура есть следствие обороны русских мемов на постоянно возникающие в окружающих нас конфликтах. Каждое изменение продукта, цены, места продаж, способа продвижение, PR, персонала, процессов в компании вносят хаос в организацию бизнеса. Чем больше конфликтов в группе, тем хуже она функционирует. Культура жадности, пошлости, семейности постепенно начинает царить в крупных хорошо организованных коллективах, как естественное порождение нашей человечности, которая делает белыми воронами вежливых, инициативных сотрудников и мелких хозяйственных групп, испытывающих давление сверху, узурпированные властью математического критерия экономической эффективности.
Классическая организация в капиталистическом строе для поддержания своей вертикальной природы управления, неспособна гарантировать продвижение по кадровой лестнице без изменения рыночных условий. Из-за чего линейный персонал на нижних уровнях системы представляет собой бесконечную текучку кадров. Продвижение в таком случае возможно только в экстренных ситуациях, когда маячит гибель бизнеса или же когда с нуля создается суборганизация и ей требуются новые профессиональные кадры. Такой алгоритм приводит к постепенной демотивации персонала снизу, росту бюрократического аппарата посередине и отсутствию профессионализма наверху. Выживают только самые приспособленные.
Такая дифференциация приводит к известной проблеме — организации неспособны договориться друг с другом и понять критерии сотрудников изнутри. Все будто говорят на разных языках: сотрудники не понимают линейных менеджеров, топ-менеджмент не понимает собственников, собственники не желают разбираться с низом. Ведь системы вертикального управления построены на человеческой жадности и управляется Законами Эшби, вытягиваясь все сильнее и выше вверх, отдаляя управленцев от пролетариата, тем самым препятствуя образованию социальной коммуникации.
Но порядок остается первичным. Системы с большей порядочностью выигрывают за счет эффективного распоряжения входящего потока энергии. Суметь достичь процесса «поедания» этой энергии для собственного воспроизводства и есть управляющая жилка предпринимателя.
В мире IT такой энергией является контент. Контент выступает частью знаний; Браузер становится способом его воспроизведения; Сеть — основным способом его передачи, а ИИ — базой знаний к нему. Неспособность потребления произведенного контента превращает проекты лежащие в его основе в неудачные. Этот чемодан без ручки, в лучшем случае превращается в заброшенные свалки публичных репозиторией Open Source, в надежде, что хоть кому-то созданный контент окажется полезным.
Эпоха национальных государств закончилась мировой войной. Холодная война завершила идеологические расхождения не в пользу Советов. Цифровая война, описанная в этой главе, идет не снаружи, а внутри виртуальных баталий нашего мировоззрения: Индивид vs Общество. Ее причины множественны, я лишь хочу описать свой субъективный взгляд на происходящее в мире ПО. Возможно, я неправ во всем, но пока я задумываюсь об этом — я чего-то, да стою.
Итак, эксклюзивное право на интеллектуальную собственность породило конфликт капиталистической системы с реальностью форм человеческой деятельности. Этот сбой привел к резкому росту информационной асимметрии, в частности, к кризису индустрии свободного ПО, открытых предложений, стандартов и инициатив. Корпорации приспособились к правилам новой игры, благодаря наличию политических сторонников и множеству связанных обязательств, а также ресурсов организационного и прочего капитала. Но даже они порою вынуждены проигрывать патентные споры, вступать в заранее обреченные альянсы и совершать стратегические ошибки по прихоти главного национального гейммастера. 22 феврале 2022 объявили СВО.
Продолжение следует…
