Модель компетенций компании

Growth Mindset

1. Знаем, что способности не заданы. Любой может вырасти, если системно прикладывать усилия.
2. Наш фокус — постоянное саморазвитие, выход за пределы текущих знаний и навыков.
3. Наши ошибки и неудачи = опыт.
4. Мы позитивны к изменениям и легко выходим из зоны комфорта.

Базовые компетенции лидера

1. Транслирует корпоративную культуру.
2. Мотивирует результатами и личным примером.
3. Вовлечён в развитие команды и заражем общими целями.
4. Быстро адаптируется к новым условиям.
5. Работает в нестабильной среде без потерь в эффективности.
6. Помогает команде сохранять оптимизм и устойчивость.
7. Создаёт культуру улучшений и новаторства.
8. Ищет нестандартные решения, проявляет открытость и любознательность.

Стратегия и системность C-Level

1. Видит перспективу бизнеса: краткосрочную и долгосрочную.
2. Реализует конкурентные преимущества, строит системные решения.

Ориентация на результат через

1. Чёткое понимание целей.
2. Ответственность за результат.
3. Быстрое принятие решений и готовность преодолевать сложности.
4. Фокус на клиента — внутреннего и внешнего.

Коммуникация и партнёрство

1. Выстраиваем доверительные отношения.
2. Сотрудничаем внутри компании и вовне.
3. Находим решения, учитывающие интересы всех сторон.

Базовые ценности

1. DEVELOPMENT (Развитие)
   Постоянное обучение, рост компетенций, улучшение процессов.
2. VIGOR (Энергия)
   Драйв, настойчивость и активная реализация идей.
3. FORTITUDE (Стойкость)
   Пережили всё и продолжаем побеждать вместе.
4. DIVERSITY (Разнообразие)
   Новые рынки, новые продукты, новое мышление.