PAEI

Прошел PAEI тест

10 минут(ы) чтения

Если контент не отображается, включите VPN.

Результаты тестирования

Резюме результатов вашего теста.

Согласно Методологии Адизеса каждый руководитель имеет свой управленческий стиль, который представляет собой комбинацию из 4 функций:

  • (Р) — Producing resultsпроизводство результатов, ради которых существует компания и которые определяют ее результативность
  • (А) — Administering администрирование, обеспечивающее эффективность
  • (Е) – Entrepreneuringпредпринимательство, отвечающее за управление изменениями
  • (I) – Integratingинтеграция, объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе

Важно: не смотря на то, что PAEI-код является базовым, он может меняться в зависимости от времени, места и стиля тех, с кем вам приходится работать.

P: 15%
A: 27%
E: 40%
I: 18%
В полученных результатах каждая из букв кода обозначена в терминах четырех менеджерских ролей Адизеса и обозначает:
P – Производитель (Paei).
А — Администратор (pAei).
Е — Предприниматель (paEi).
I — Интегратор (paeI).

Производство результатов – (P)roducing

Функция обеспечивает результативность в краткосрочном аспекте. Она направлена на удовлетворение клиента (выполнение задачи) в данный момент времени. Оценить эту функцию можно, определив количество людей, которые возвращаются, чтобы приобрести ваши конкурентоспособные продукты или услуги. Эта функция необходима для ответа на вопрос: Что нужно сделать?

Администрирование – (A)dministrating

Функция обеспечивает эффективность в краткосрочном аспекте. Она необходима для того, чтобы следить за порядком в организационных процессах. Компания должна делать правильные вещи в правильной последовательности с правильной интенсивностью. Эта функция необходима для ответа на вопрос: Как это нужно сделать?

Предпринимательство – (E)ntrepreneuring

Функция направлена на определение направления, которого должна придерживаться организация. Человек, выполняющий данную функцию, должен быть способен на упреждающие действия в обстановке постоянных изменений, что гарантирует результативность компании в долгосрочной перспективе. Эта функция необходима для ответа на вопрос: Когда/зачем это нужно сделать?

Интеграция – (I)ntegrating

Интеграция направлена на создание такой атмосферы и системы ценностей, которые будут стимулировать людей действовать сообща и не дадут никому стать незаменимыми, позволят вплетать цели каждого в цели группы и делать индивидуальные риски групповыми, что обеспечит жизнеспособность и эффективность организации в долгосрочной перспективе. Эта функция необходима для ответа на вопрос: Кто это?





Приглашаю к общению в комментариях!

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Предыдущая статья

«Перенос» — моя первая публикация в журнале

Следующая статья

Стал экспертом в Яндекс.Кью